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Objetivo general del curso:

En este curso se abarca la gestión y dirección de proyectos desde la perspectiva del PMBOK (Project Management Body of Knowledge) del PMI (ProjectManagement Institute)

Objetivos operativos del curso:

• Llevar a cabo la gestión de un proyecto en todo el ciclo de vida del mismo: iniciación, planificación, ejecución, seguimiento, control y cierre del proyecto
• Conocer el papel desempeñado por la dirección de proyectos en la dirección estratégica de la organización, analizando la vinculación existente entre los objetivos del plan estratégico, la cartera de proyectos, y las operaciones.
• Analizar los procesos de la dirección de proyectos en el ciclo de vida del proyecto y de las áreas de conocimiento evitando los errores más frecuentes. Dominar las técnicas, herramientas, metodologías y terminología de las nueve áreas de conocimiento basadas en las buenas prácticas del PMBOK (Project Management Body of Knowledge) del PMI (Project Management Institute).
• Adquirir los conocimientos necesarios para gestionar los proyectos de forma óptima de manera que se controlen alcance, costes y plazos
• Establecer las bases para potenciar una verdadera gestión por proyectos en la organización y establecer un lenguaje común y una metodología probada y reconocida a nivel internacional de gestión de proyectos que facilite e impulse la internacionalización de la empresa.
  

Objetivo general del curso:

Al finalizar la formación las personas participantes serán capaces de elaborar un plan de proyecto ayudado del programa Microsoft Project, conociendo con detalle sus posibilidades de trabajo desde la base.

Objetivos operativos del curso:

• Identificar y manejar con soltura la metodología de trabajo de MS Project.
  
• Conocer las distintas fases de las que consta un proyecto.
  
• Aprender a realizar un plan de trabajos.
  
• Aprender a definir tareas.
  
• Conocer los distintos sistemas de asignación de tareas que posee el programa.
  
• Aprender a vincular distintas tareas.
  
• Reconocer y diferenciar los distintos tipos de recursos que intervienen en un proyecto.
  
• Aprender a asignar recursos a cada una de las tareas.
  
• Aprender a analizar los costos de cada uno de los recursos.
  
• Aprender a optimizar los tiempos.
  
• Aprender a elaborar informes.
  
• Visualizar el proyecto según diferentes vistas que ofrece el programa.
  
• Conocer los diferentes filtros que ofrece el programa.
  
• Realizar el seguimiento del proyecto y analizar las variaciones que se producen con la programación inicial